7月8日上午，山東黃金集團召開2024年第六次重點工作推進會，聽取有關情況匯報，安排部署三季度工作。集團黨委書記、董事長、總經理李航主持會議并講話，集團領導初明鋒、劉欽、徐建忠參加會議。

在聽取各專班工作情況匯報后，李航指出，今年上半年，集團上下深入貫徹落實習近平總書記視察山東重要講話精神，按照省委、省政府的工作安排，拉高標桿、自我加壓，敢于擔當、主動作為，統籌抓好各項重點工作，主要生產經營指標達到歷史同期最高水平，圓滿完成“雙過半”目標任務，持續保持向上向好向優快速發展態勢。

李航強調，要堅定信心決心，堅決打好三季度攻堅戰。三季度是大干快干的“黃金期”，也是全年承上啟下的關鍵期，要主動扛起責任，鉚勁多作貢獻，扎實有效做好三季度生產經營各項工作。要全面梳理上半年工作，把好經驗、好做法總結提煉好、推廣運用好，認真分析面臨的機遇挑戰，科學謀劃下半年工作，做到有新思路、新抓手、新亮點、新突破，確保各項工作高質高效向前推進。要著力破解瓶頸制約，堅持問題導向，抓住薄弱環節，采取有力措施，下大力氣破解影響重點工作進度的難點、痛點、堵點問題，進展快的要乘勢而上擴大戰果，有差距的要查缺補漏迎頭趕上，有困難的要因企制宜督導幫扶。要持續強化考核激勵，細化考核指標，完善考核機制，充分發揮“風向標”“指揮棒”作用，激勵先進、鞭策后進，形成擔當作為、干事創業的濃厚氛圍。

李航要求，要聚力攻堅突破，推動重點工作落地見效。要進一步認清形勢、搶抓機遇，緊盯“數智賦能、質效雙升”年度目標，分清緩急、突出重點，靶向施策、持續發力，一件一件抓落實，一項一項抓兌現，確保各項工作加力提速、取得實效。在擴能增產上要加強督導指導，扎實有序推進生產系統優化、技術管理提升、生產技術變革等工作，突出抓好生產接續工程和重點項目建設，深挖生產潛力，確保穩產增產。在權證完善上要吃透吃準政策，深入梳理“卡脖子”問題，分類研究制定解決方案，統籌協調各類資源，不斷取得新突破。在內部協同上要堅持“應協盡協”，健全完善協同運行機制和監督考核機制，有序高效推進協同，實現成本最小化、效益最大化。在降本增效上要始終堅持開源與節流并重、挖潛與增效并舉，用好系統優化、科技創新、集中采購等重要舉措，強化成本管控、債權清收、資金保障、政策運用等重點工作，不斷提升精細化精益化管理水平，真正把降本增效的成果體現在報表上、利潤上、現金流上。

李航指出，要強化風險意識，全力做好汛期防范工作。要進一步提高政治站位，切實把思想和行動統一到習近平總書記關于防汛工作的重要指示精神上來，進一步強化風險意識、底線思維，壓實主體責任，針對今年汛期的突出特點細化工作方案，有力有序有效做好防范應對各項工作，確保安全度汛。要強化災害監測預警，密切監視雨情汛情變化，強化水情水害風險隱患排查分析，明確工作重點難點薄弱點，加密關鍵時段、關鍵地點巡查頻次，動態監控災害隱患點變化，落實落細針對性防范措施。要加強值班值守和應急救援，結合實際做好人員、物資儲備，開展專項救援演練，堅決做到超前防范、有效應對。

李航強調，要注重常態長效，持續抓好黨紀學習教育工作。要堅持慎終如始，各級黨組織扛牢主體責任，堅持標準不變、力度不減、勁頭不松，推進學習《中國共產黨紀律處分條例》常態化長效化，真正內化于心、外化于行。要強化成果運用，推動學習教育成果轉化為忠誠擔當、干事創業的務實行動，轉化為心有所畏、言有所戒、行有所止的紀律自覺。要建立長效機制，把黨紀學習教育融入日常、抓在經常，引導黨員干部常學常新、入腦入心，以學紀知紀明紀促進遵紀守紀執紀。