3月份，焦家金礦將安全生產作為企業當前發展的第一政治任務，“五個必須”持續發力，全力確保一季度安全、產量實現“雙贏”。

管理責任必須真正落實。深刻汲取內蒙古露天煤礦坍塌事故教訓，按照“安全管理層級化、管控體系規范化”的要求，進一步完善各項工作機制，健全責任鏈條，明確責任主體，堅持黨政同責、一崗雙責、嚴肅問責，全力杜絕責任“空檔”和管理“盲區”，全力筑牢“兩會”期間安全堤壩。

值班值守必須紀律嚴明。各車間及有關部門領導干部強化工作執行力度，增強工作的積極性、主動性，嚴格履行崗位職責，落實24小時值班、領導帶班制度和每日“零報告”制度，確保通信聯絡暢通。職能部門緊密圍繞各自的職能責任，提升工作效率，全力服務生產一線。

重點部位必須管控有效。加強對頂幫支護、通風防火、安全用電、提升設施、爆破物品管理等重點環節和關鍵部位的隱患排查力度，以定單位、定責任、定標準、定人員、定期限，壓實全員安全生產責任，推動安全生產從“零事故”向“零隱患”轉變。

達標創建必須持之以恒。牢固樹立“基礎不牢、地動山搖”、“干就一次干好”的理念，全面抓好安全生產標準化建設。針對各類檢查中暴露的問題，開展回頭看活動，進一步對標找差距，以精細化、精準化的整改措施，筑牢安全屏障。

員工行為必須扎實規范。該礦相繼完成相關專業題庫建設，舉行井下觸電事故應急演練、制作無軌設備維修單項標準化作業短視頻，開展壓風自動化系統專項培訓，持續加大對“三違”人員的查處力度，多舉措提升員工的技能水平、安全意識。