4月8日下午，山東黃金集團召開2022年一季度安全環(huán)保工作會議，總結(jié)集團一季度安全環(huán)保工作，對下步工作進行安排部署。集團副總經(jīng)理裴佃飛出席會議并講話。

裴佃飛在講話中強調(diào)，各單位要認(rèn)清形勢，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感，切實把安全生產(chǎn)放在高于一切的首要位置來抓，深刻理解“安全就是效益”，在安全上算大帳，杜絕僥幸心理、麻痹思想，把嚴(yán)管理、嚴(yán)措施、嚴(yán)考核“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實到位，必須做到不安全不生產(chǎn)，為集團順利實現(xiàn)二季度“雙過半”任務(wù)目標(biāo)保駕護航，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，迎接黨的二十大勝利召開。

針對下步工作，裴佃飛要求，一是要以更高標(biāo)準(zhǔn)強化安全機構(gòu)人員配置。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的安全專職管理人員，充分發(fā)揮齊抓共管作用。二是要以更嚴(yán)的措施抓安全確認(rèn)責(zé)任落實。健全完善全員參與現(xiàn)場安全確認(rèn)的制度機制，對未按規(guī)定現(xiàn)場確認(rèn)或確認(rèn)不到位的，要曝光警示、嚴(yán)格考核。三是要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓安全教育培訓(xùn)。不斷增強培訓(xùn)的針對性、時效性、全面性，對各類“三違”行為要“零容忍”公開處理，真正讓員工敬畏生命、敬畏制度、敬畏職責(zé)。四是要以更嚴(yán)的要求抓安全科技投入。保障有效的安全投入到位，持續(xù)實施科技強安戰(zhàn)略，推進無軌機械化施工、優(yōu)化采礦工藝等研究，破解瓶頸難題。五是要以“零容忍”的態(tài)勢嚴(yán)抓責(zé)任落實考核。切實拿起考核問責(zé)利劍，實行重獎重罰，推進責(zé)任落實、制度執(zhí)行、措施落地到位，及時兌現(xiàn)獎懲。六是要以更強有力的手段抓安全風(fēng)險隱患全面排查整治。突出以尾礦庫防洪為重點的汛期安全生產(chǎn)工作各項措施落實，做到有備無患。要常態(tài)化抓疫情防控，確保不出閃失，為集團穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序提供保障。

會議要求，一是認(rèn)清形勢，提高政治站位，切實落實安全“三管三必須”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。二是嚴(yán)格實施“十項硬措施”，切身保障落地見效，嚴(yán)厲考核，真正把安全生產(chǎn)工作嚴(yán)起來、實起來、硬起來。三是迅速貫徹會議精神，從嚴(yán)從細(xì)從實地抓好安全生產(chǎn)各項工作，保障安全生產(chǎn)。

集團總助總師（總監(jiān)），總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，礦管集團班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；礦管集團辦事處、各子集團負(fù)責(zé)人、三級企業(yè)班子成員及負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人參加視頻會議。