今年以來，山東黃金集團瞄定“穩外拓內、創出新高”年度目標，強化生產組織、優化資源配置，加強業務聯動，黃金產量超額完成月度計劃，同比大幅提升。

集團所屬企業“賽”起了指標，你追我趕，用實實在在的產量、扎扎實實的工作、一浪高過一浪的干勁，進一步夯實了首季“開門紅”基礎。

嵩縣山金

嵩縣山金啟動專項勞動競賽，圍繞采掘總量、黃金產量、選礦處理量和回收率四大指標開展賽優比先活動，以指標壓力促工作動力，并全面梳理井下礦房的采充現狀，統籌協調地表存礦和井下中段各溜井的放礦量，確保高低搭配，均衡供礦，穩定入選品位。同時，以現場檢查指導和安全巡查為主要手段，重點做好井下采掘作業面、選礦車間的安全排查，確保生產工作安全有序。

玲瓏金礦

玲瓏金礦以活動促超產，以強度保礦量，開展“三比三看”專項活動，進一步明確責任和考核標準，全面營造了“比學趕超”的競爭氛圍，促進產能大幅提升。同時積極開展選礦勞動競賽，加強選礦工藝管理，嚴控磨礦濃、細度，精細控制富集比，確保“選礦工藝最優化、處理能力最大化”，1-2月份選礦單日處理量再創新高，為實現首季“開門紅”奠定了堅實基礎。

赤峰柴礦

赤峰柴礦公司緊盯“創出新高”總目標，強化組織、分類施策，細化指標、層層分解、考核跟進，嚴格落實各層級、各崗位的安全責任，迅速形成安全生產高壓嚴管態勢，全力推進各項工作舉措的落實落地。同時，與駐地政府溝通協調“無縫隙”，確保施工隊獎金激勵“全到位”，壓縮檢修時間“爭分秒”，為指標的順利完成提供了堅強有力的支撐。

白音呼布礦業公司

白音呼布礦業公司加強生產組織運營，提前安排布置2月份重點工作，開展復工安全大檢查，組織了設備、電氣、安全復工檢查，對每一個復工作業面進行安全確認，保障生產安全。同時，細分節點掛圖作戰，開展勞動競賽，有效激發員工勞動積極性，營造“沖刺首季 向我看齊”的攻堅氛圍。

新疆金川

新疆金川公司加大勞動競賽獎勵幅度，充分調動員工生產積極性，并組織現場辦公，就地了解生產經營和各項工作面臨的問題，現場落實解決措施，提高工作效率。同時，完善細化分解落實重點工程關鍵工期、關鍵節點，加強責任考核，加快施工循環，強化一線現場的技術監督和現場管控，嚴格貧損兩率，提高出礦質量。為黃金產量提高提供有力支撐。

西和中寶

西和中寶公司堅持“早、超、穩”三字方針，通過“早”謀劃、“早”組織，科學安排各時段生產任務，全力保障生產高效有序；嚴格落實領導干部下井帶班計劃，組織開展球磨工、浮選工、化驗工月度指標競賽及季度技能比武、井下重點采場專人盯靠等系列活動，以超強責任擔當和扎實工作作風推動生產進度全面超越；持續推進安全教育培訓、現場監督、專項整治等工作，開展節后安全培訓教育“第一課”，確保安全生產態勢穩中向好。

開局即決戰，首季定全年。集團所屬各企業將緊盯“穩外拓內、創出新高”年度目標，以百倍的用心、千倍的用力，持續推進各項工作走深走實，為集團圓滿實現首季“開門紅”貢獻最大力量。