新年伊始，山東黃金集團深入貫徹集團2022年工作會議精神，按照“穩中求進、以穩保進、以進促穩”工作原則，擔當作為、敢打必勝，截至1月20日，集團黃金產量完成當月計劃指標的104.38%，圓滿實現元月生產“開門紅”，為實現2022年“穩外拓內、創出新高”目標積蓄了強大動能。

強化宣導，凝聚共識。集團分別召開兩次重點工作推進會和2022年工作會議，迅速統一思想、凝聚共識，掀起全員沖刺元月“開門紅”攻堅熱潮。同時，集團領導多次赴省內礦山企業進行調研督導，召開招萊企業座談會及省外、海外企業專題會，對元月份生產經營、安全環保等重點工作進行系統部署，為全面開創新年生產經營新局面提供堅強保障。

科學謀劃，精準施策。科學分解年度生產經營計劃和年度責任指標，與子集團（公司）層層簽訂年度生產經營業績責任書，嚴格落實考核責任，強化全員完成指標的責任意識、擔當意識；各企業錨定目標不動搖，承壓奮進、合力攻堅，廣泛開展勞動競賽活動，充分利用運營激勵政策，以“超產獎勵”挖掘“再創新高”潛能，進一步激發生產潛力，為實現元月“開門紅”注入了發展“強心劑”。

優化組織，重點考核。各企業狠抓地質資源品位管理，從提高出礦品位入手，嚴控資源損失和廢石、尾砂混入，全力提升礦石質量。1月份金礦石原礦品位環比增加4.92%，鐵礦石原礦品位環比增加2.14%。同時，充分利用考核杠桿，加大對掘進考核力度，確保了采、掘、充均衡發展，重點加大了開拓、提升、通風等系統工程建設速度，在改善作業環境確保安全生產的同時，提升了產能規模，實現了掘進、采礦“雙增長”，采掘（剝）總量環比增加0.63%，選礦處理量環比增加0.61%。

安全筑基，確保“雙零”。堅決樹牢安全發展理念，以“安全不能決定一切，但能否定一切”的緊迫感和責任感，守牢安全生產、疫情防控“雙底線”，嚴慎細實抓好現場管理，加強薄弱環節、重點部位管控力度。組織開展機電設備、通風降溫等各類專項檢查整治活動，堅持不懈地實施安全整改閉環式管理，切實將“全面防范化解重大風險及全面提升整體本質安全管理水平”理念根植于心、付諸于行，以穩定的安全生產環境，為生產經營保駕護航。

精益管理，挖潛增效。深入貫徹落實集團2022年工作會要求，號召各企業縱深推進精益管理，全面梳理管控流程，止住“出血點”，擴大“效益面”，對癥施診、精準施策，推進指標優化提升，最大限度釋放生產潛力。同步建立考核體系，確保精益活動高效落地，以“管理優”帶動“效益升”，助力集團實現高質量發展新突破。